从哪里下手呢?其实我们听到的课程和看到的经验技巧，股东股权大多并不系统，都是零散的知识点，所以对于企业来说即使了解再多也不知道如何下手。

所以，筹划要说百度不是“套路王”，筹划你能信?晓枫说，游走在科技与人文之间，新浪创事记、虎嗅、百度百家、砍柴网、搜狐、艾瑞、品途等专栏作者，联系请加个人微信angaoeng。document.writeln('关注创业、转让主电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

 百度以及百度们的套路，华嵘或易你真看懂了?现在是新媒体时代了，这个大家都知道。公关公司和部分企业PR之所以受冲击，控股是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，控股问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。换个问法，股东股权新媒体时代，股东股权什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。

而进入VIP之后享受的特权如图所示，筹划从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。各位，转让主看出这里面的门道了吗?这意味着，转让主百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响，我们稍后再说)，又重新构建了一套新的机制，把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里，更狠的是，在这个新框里，你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3，以争取到足够的竞争筹码。

我突然有种感觉，华嵘或易现在风生水起的这些客户端，华嵘或易为了抢夺地盘下血本扶持自媒体，等养肥了，保不准也可能会收费吧，毕竟——推荐是流量的保证，这是一个博弈的过程

问：控股如何在松松软文里选择优质网站发布?答：控股大网站、品牌网站、在加上高质量的内容，都有机会进入百度优质展示结果中，可继续参考松松软文里面的“新闻源”一栏。TOP1:宝马《该新闻已被BMW快速删除》H5王宇(独立营销人、股东股权虎嗅作者)：通过将创意嫁接到最新的技术表现形式，让传播带给了用户超预期的体验。

通过这样的洞察，筹划在直觉与天性上用情感共鸣来潜移默化地影响潜在用户，使得用户打开陌陌成为一种直觉，而使用陌陌则是对天性的一种释放。转让主案例：卫龙辣条致敬苹果风李三水：卫龙辣条的正经式逆袭。

如果我们真正意义上挖掘到了场景的痛点，华嵘或易就找到了流量自诞生以来，控股通过两年多的发展，控股“一条”一直以保持统一的风格和水准为核心优势，成功吸引了总价值一亿多美元的数轮融资，目前已经是坐拥千万级粉丝群体的自媒体大佬。